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人民日报人民论坛:“多开会”莫如“沉下去”

  眼下,变革展开安稳使命深重,面对不少新问题新对立,需求及时加以解决。尤其是底层,因为常面对一些扎手问题,特别巴望得到上级的协助和辅导。但是,常常听到机关干部诉苦作业太忙,时刻不够用,“想深化底层也深化不下去”。时刻究竟去哪儿了呢?

  正本,适当一部分时刻被各式各样的会议占有了。某贫困县的县委书记诉苦,本年上半年才刚完毕,自己就参加了上级举行的几十个会议,加上县里举行的各种会议,大略算了算,均匀下来简直一半的时刻在开会。“要么在开会,要么在去开会的路上”,成果很少有时刻静下心来研讨、剖析问题。如此一来,作业被迫敷衍,更鲜有时刻督促检查抓执行。

  实际中,相似状况时有发生:咱们都被“按”在会议室中,“窝”在里面动弹不得。正本,上级要求底层干部狠抓作业执行,考察一线去解决对立和问题,但底层干部却被上级招集的各种会议缠住了,没有时刻沉下去。底层干部很期盼上级多下来调研辅导,出出主见、想想方法、给点方针,可上级也被自己组织的过多会议拖住了,想下去也下不去。过多过滥、内容重复、方法大于内容的会议,占用了干部很多的时刻和精力,也在必定程度上影响了底层作业的有序展开。

  开会是安置作业、解决问题的一种重要方法,尤其是中心举行的严重会议,省一级举行的贯彻执行中心精力和严重决议计划安置的会议,必不可少。但关于市县及以下的底层单位和部分,就应把时刻和精力用在狠抓执行上,而不能搞以会议来执行会议那一套。一些当地和单位开会过多过滥,源自一些人迷信会议的效果,在思想上把开会当作首选的作业方法,当作推进作业和抓执行的灵丹妙药。作业还没开端,先开个会来发动一下;作业遇阻了,就开个会推进一下;作业完毕了,还要经过会议来总结赞誉一下。此外,还有一个原因值得注重,即一些领导干部以开会来敷衍了事:你说我不注重,我的会开得比谁都及时,讲得比谁都重要;你说我抓得不紧,我的会比谁开得都多,讲得比谁都全面;你说我不负责任,我在会上要求都十分明确,会议记录详实且有据可查。说究竟,这是方法主义作怪,也是懒政惰政、不作为的体现,损害不容小觑。

  那么,怎么精简会议、进步实效呢?关键在于上级带头、各级“一把手”率先垂范,对要求举行的会议严格控制、科学规划,做到心中有数、心里有底。咱们倡议会议开得少一些、短一些、精一些,多开一些更有预备、更能解决问题的会。除此之外,无妨变多开会为沉下去,将一些会议直接组织为底层调研、现场办公。开会正本就是要解决问题的,与其不得要领地开会,还不如一竿子插究竟,直接究竟层一线多开一些调度会、协调会、督导会,把作业直接拿到现场去安置。经过直接传达、面对面辅导,有利于推进上级精力转化为底层举动,也必能有用削减会议。

  开会是一门学识。把该开的会议组织好、开好,不应开的、冗余的会议坚决精简,就能推进干部作风继续改变,进一步清除“表态多调门高、举动少执行差”的官僚主义、方法主义积弊。

  《 人民日报 》( 2018年08月07日 04 版)

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